2007年7月20～21日，中国科学院生物物理研究所在九华山庄召开了2007年度夏季PI学术研讨会。杨福愉院士、饶子和院士、郭爱克院士、陈霖院士、王大成院士，科技部基础司张先恩司长、中科院生物局韩华处长，生物物理研究所徐涛所长、杨星科书记、赫荣乔副所长、龚为民副所长、朱美玉副所长和高光侠所长助理、孙命所长助理，研究组长（PI）、平台首席科学家和科技处、综合处、人力资源处、研究生部、所地合作处、国际合作与交流处、基建处、战略与政策研究室、图书信息室、学会期刊室、平台管理办公室等相关处室负责人，以及蛋白质科学国家实验室（筹）秘书和各研究中心秘书等近90人参加了会议。

　　20日上午10:00，研讨会以徐涛所长的题为“研究所发展战略思考”的报告拉开了序幕。徐所长首先指出了本次会议的中心精神——集思广益、共同探讨研究所未来发展。接着他向大家隆重介绍了特地从国外回来参加会议的新、老朋友——感染与免疫海外团队的程根宏、刘勇军、陈列平、陈建柱和苏立山六位教授，纽约大学的许瑞明教授，Oklahoma Medical Research Foundation的张凯教授，康奈尔大学的吴皓教授。接下来，徐所长从研究所学科布局、队伍建设、体制机制三个方面介绍了他的一些思考，希望与大家共同探讨。一、学科布局。首先引用了王大成院士著作《高瞻远瞩，努力推动新兴边缘学科的发展》中的一段话“贝老在重视基础研究和新兴边缘学科发展的同时,十分强调研究工作要为国民经济建设和国防建设服务,不忘国家目标,努力进入国家建设的主战场”，这是从建所之初研究所就一直奉行的学科建设准则。由于与经济和国防建设的需求密切相关，生物物理所在人力、经费、实验设备等方面都获得了国家的较大支持，迅速发展成中国科学院生物口最大的研究所之一。二战后Cavendish实验室研究方向的战略转移使之不仅摆脱了困境，而且在两个新兴学科上作出了辉煌的成果，发现了类星体、脉冲星、DNA双螺旋结构，确定了血红蛋白质的结构等，造就了一大批诺贝尔奖获得者，为战后英国的科学争得了极高的荣誉。生物物理所的成长经历与国外优秀科研机构的成功经验不约而同地说明了高瞻远瞩的学科布局的重要性。当前生命科学的发展已趋向于基因水平、蛋白水平、细胞水平、系统水平以及行为水平等各方面相结合的系统研究过程，也就是说现今的生命科学研究已不局限于某个单一的研究水平和手段，而是需要大跨度的交叉与合作。依托我所的蛋白质科学国家实验室的学科布局正是基于研究所的传统优势学科和蛋白质科学的新兴学科、人口健康需求和科学前沿、技术创新与支撑行业发展等多方面的思考。蛋白质产业相关的三个控股企业和一个产学研基地也是蛋白质科学国家实验室不可或缺的重要组成部分。徐所长还着重分析了国际蛋白质与多肽药物情况：重组蛋白药物（不包括重组疫苗、单抗）2005年销售额为410亿美元，占全球处方药的8%左右，发展迅速；多肽类激素、造血因子、细胞因子、血浆蛋白因子、人骨形成蛋白、重组酶、融合蛋白、外源重组蛋白八类中产生多个“重磅炸弹”，如2005年重组人胰岛素销售额75亿美元；面临问题：生产载体与产量、基因工程改造和翻译后修饰、用药途径。二、队伍建设。徐所长代表研究所提出了未来生物大分子国家重点实验室到蛋白质科学国家实验室的学术带头人需求（包括结构生物学1人、膜蛋白结构和低温冷冻电镜2人、核磁共振1、模式动物1人、病毒学1人、神经退行性疾病机制研究3人、蛋白质生产1人、纳米生物学和单分子检测 2人）及脑与认知科学国家重点实验室学术带头人需求（5人）。三、体制机制。徐所长指出要从建设改革创新和谐奋进研究所、探索新的创新组织模式、建立合理的评价体系、加强与国家创新体系各单元的合作、吸纳国际创新资源等方面进行深入思考。接下来，徐所长向大家通报了研究所的最新近况，涵盖蛋白质与分子生物医学科研楼建设进展、北郊生命科学大型仪器区域中心概况、蛋白质科学研究设施建设新进展、第八届所长任期人员聘任工作、2007年新增主持和参与重大重点项目情况、2007年研究所科研成果新突破及与生物口其它优秀研究所比较等几方面内容。最后，徐所长以“革命尚未成功，同志仍需努力”的结束语为他的报告画上了点睛之笔。

　　接下来，杨星科书记的题为“探索符合科研规律的体制机制改革新思路”的报告，从科研团队建设体制、技术队伍建设体制、分类评价机制、文化环境建设机制、技术转化机制、国际合作与交流机制、行政管理体制、后勤社会化改革等多个方面介绍了他本人关于研究所体制机制改革的全方位深入思考。其中，打破单一PI制、以技术创新推动科学创新、从对以人评价为重点转向以部门工作为主的综合评价、从对以论文评价为重点的课题组评价转向以创新团队为中心的综合绩效评价、从对以服务为重点的技术支撑评价转向以技术改造创新为重点的技能评价、从单一标准的评价模式转向以职务体系为基础的分类评价、逐步取消单纯以影响因子为依据的论文奖励制度、发挥人才潜能、实行汰劣制度、减少研究所对于横向课题管理费收取比例、积极开展与国际一流研究机构建立长期稳定的战略合作伙伴关系、建立以科研为中心的行政管理体制等等，这许多新颖观点和举措都为埋头于科研的科学家们在炎炎夏日带来一股清凉风。报告的结束语“作为一项庞大的系统工程，研究所的体制机制改革需要全体员工的共同参与和积极推进”道出了杨书记抛砖引玉的良苦用心。

　　饶子和院士也从繁忙的工作中抽出宝贵时间来到会场，简短的话语中既有对研究所大事的叮咛、也有对青年人培养的重视，无不透射着老所长对生物物理所的深厚感情和殷切期望。

　　两天的研讨会紧张而有序地按照四个专题进行，共为与会者呈献了27个报告，内容涉及平台运行情况报告、所地合作及孵化器简介、文献资源保障和文献信息服务、财务报告、学科前沿特邀报告、蛋白质研究计划重点课题申请报告、PI年度研究工作报告等。在报告和交流中，台上台下积极互动，提问与回答交相呼应，形成了极好的学术交流气氛，PI们都抓紧这难得的机会，互相切磋，意犹未尽。值得一提的是，蛋白质研究计划重点课题申请报告充分展现了生物物理所学科交叉综合的特色，每个报告后面都是一个自然而然形成的科研团队，他们优势互补、强强联合，合作关系也许有的成熟、有的青涩，但他们为着同一个科学梦想的执著与无私是有目共睹的。

　　21日下午，龚为民副所长主持召开了圆桌会议，专题研讨研究所发展密切相关的若干重要问题。第一项议题是选举新一届研究所学术委员会和学位委员会；第二项议题是就科研相关管理办法进行讨论；第三项议题是就20日上午报告内容进行交流和研讨。圆桌会讨论的热点集中在科研成果转化、研究所科研经费管理、研究组全成本核算及项目经费预算和使用、建立完善合理的科研评价体系、打破单一PI制的可行性和举措、平台二期建设的提前合理规划、平台管理的网络化透明化、学术委员会和仪器设备管理委员会等其它委员会应充分发挥作用等问题。PI们充分发挥了主人翁意识，会议气氛自由、场面热烈。

　　徐涛所长为圆桌会作了总结发言。他指出，各职能部门应想办法解决落实研讨会上提到的问题，并逐一给出了具体指示：经费管理（科技处和财务处要调研，用活现在的机制，不要让PI陷入事务性工作，PI下面的秘书要培训、为PI分忧）；打破单一PI制，如何组织团队（研究所有引导，但最终要自发地组织，组织团队的目的不是要拿经费，而是要攻关重大科学问题）；平台管理（坚持公开透明、实事求是，网站要尽快完善，仪器设备管理委员会要起作用，动物房的使用等也需要讨论解决）；科技处（我们的科技处做了很多积极主动的协调，还要对自身有更高的要求）；评价体系（考核不能太机械，学术委员会要承担责任，评估频率要减少，考核要鼓励合作，不能简单分成你的或他的，所地合作处也要思考相应的考核指标）。

　　本次会议汇聚了生物物理研究所老中青、海内外人才，人气空前，相信求真务实、交叉综合的生物物理研究所会拥有美好的未来！