4月25日，陈竺副院长带领中科院考核小组一行8人来到生物物理研究所，届中考核所领导班子并在考核大会上发表重要讲话。 

　　陈竺副院长首先肯定了生物物理研究所阶段工作取得的成绩，就研究所两年来改革发展所发生的深刻变化，他说：“这届领导班子上任两年了，在人类历史和科学发展的长河中，两年时间是短暂的一瞬。但在这两年，生物物理研究所的确发生了非常深刻的、全面的变化，这种变化也是中国科学院实施知识创新工程以来生命科学研究领域进展的重要缩影”。“饶子和所长代表整个所领导班子做的述职报告，凝聚了全所同志的心血，也的确凝聚了所领导班子全体同志的心血。”

　　一、关于三个印象最深的变化

　　陈竺副院长说，两年来，生物物理研究所在改革、稳定、发展方面取得的成就，得到了学术界的一致肯定。一个月前，路院长视察研究所时也给予了高度的评价。

　　“此次生物物理研究所给我印象最深的变化，是创新文化的变化”。

　　陈竺副院长说，同样的研究所、同样的基础平台如何凝聚和发挥广大科研人员创造力的关键因素是人。 “以人为本”，即指一个科学团体，必须体现对人的发展、人的自由、人的权利、人的创造力的一种尊重。在科学问题方面，要非常严谨，要富有批评精神；在培植团队意识方面，对同事，对人要尊重，这两者是相辅相成的关系。研究所要构建一种和谐文化，首先要尊重人，尊重人的劳动。

　　中国科学院的发展，每一个研究所的发展，都是科学家们创新实践活动的结果，也是所有职工共同努力的成果。现在来到生物物理所，会有这样一种感觉，我们不是走进一个简单的实验空间，而是走进了一个中国生命科学领域发展的时间长廊，在这里可以不断重温前辈科学家们的创业史，重温前辈科学家为中国科学技术和世界科学发展所做出的历史性贡献。这说明研究所这届领导班子有广阔的胸襟，他们广揽人才，根据国家制订的人才强国战略，认真而又创造性地实施中科院的人才发展战略，才能在这么短的时间内集聚了一大批优秀的中青年科技人才，使得前辈科学家开拓工作基础有了很好的、可持续发展的基本保证，这也是生物物理研究所两年来改革成功的一个最重要的标志。

　　“在重大成果产出方面，也给人非常深刻的印象。”

　　生物物理研究所是以基础研究见长的研究所，根据党和国家领导人对中国科学界和中科院的要求，我们必须转变和更新观念，改变以前纯粹“象牙塔里面做研究”的科研文化观念，要把前沿领域研究和国家社会经济发展的重大需求结合起来。

　　科学发展的动力既来自于科学家本身的好奇心，也来自社会发展的需求，比如，生物物理研究所近年来狠抓结构调整，进而在蛋白质科学领域、神经科学领域和感染与免疫研究领域取得的一系列重大成果，其意义已经远远超出了科学家的一般兴趣所在，而在于提高中国科学的能力建设，从某种意义上说，是为我国在生命科学相关领域的应用研究架设新桥梁，开辟新方向和新领域。

　　“生物物理研究所领导班子的建设也是给人印象深刻的一件事情。”

　　一个班子对研究所的发展至关重要。两年来，生物物理研究所的工作能够非常有序、高效的开展进行，离不开很多基础的、保障性的工作和大量的日常管理工作，包括目前正在进行的保持共产党员先进性教育活动这些工作，离不开所长和书记之间的亲密合作，研究所的成绩是所领导班子全体成员协调、努力共同奏出的一曲高歌。

　　生物物理研究所两年来积累起来的一些丰富的经验、深邃的思想，重要的思路，可能对将来我们很多研究所进入知识创新试点三期工程是有所启迪的，值得我们进一步去发掘，去总结，去学习。

　　二、关于研究所发展前景

　　关于研究所未来发展前景，陈竺副院长指示说，必须用非常冷静的头脑分析当前的整个形势和我们的中长期发展目标。他说，今后两年是承前启后的一个重要阶段，今年知识创新工程试点二期在研究所层面上即将完成最后总结，进入三期，我们要进一步发挥科学院综合优势，开创知识创新工程试点三期的新局面。知识创新工程试点三期 就是要在研究所的基础上，进一步加强基地建设，为国家做出更大的贡献。研究所和基地是相互发展的关系，中科院创新的基本单位是研究所，研究所的能力建设和发展，是一个最基本的东西，但又不能将创新活动只局限在研究所，因为研究所毕竟在规模、学科各方面受限。当代科学的创新活动，尤其是解决重大理论问题和重大应用需求问题都需要更广阔、更高层次上的学科综合。目前，北郊园区存在着这种规模运作的可能性。因为当北京生命科学领域的六个研究所都集中在一个平台上进行科学和技术创新和成果产业化时，就可以打破原来生命学科内部的许多界限，也有利于建立生命科学和环境科学、物质科学和纳米科学之间的联系。所以今后的两年，加强研究所未来发展的战略研究是非常重要的，也是生物物理研究所领导班子需要进一步加强的地方。

　　在提高竞争力方面，陈竺副院长指出这是一个研究所发展的动力。提高竞争力，要在国际、国内、中科院三个层面上进行，要学习、赶超院内的先进单位。与院内其他兄弟口相比，生命科学研究所还是有相当差距的，如果我们不能及时提高自己争取资源的能力，就会限制未来的发展。对生物物理研究所来说，现在不是简单的争取多少项目的问题，而应该考虑作为国家队，如何起到引领和骨干作用的问题。在国家层面，作为国家队应有大的战略考虑，去引领学科的发展，这些事情是需要我们今后五年、十年或者更长的时间去做的。生物物理研究所还要发挥更多科学家的作用，培养起一支战略科学家队伍，在我们国家科学决策的最重要方面发出声音，起到引领作用，这应该是这届领导班子后两年继续努力的方向。

　　在“加强基地建设、发挥综合优势与继承和发扬优秀传统”关系方面，陈竺副院长指出，在做大事情、做大贡献的时候，还是要进一步继承和发扬研究所的优秀传统，即要做好非常扎实的基础性研究工作。对于从事基础研究的研究所而言，真正的原创性成果、某些技术的源头的原始创新是很难去规划的，但有些事情是可以规划的，就是某些重点领域和基础设施平台建设是可以规划的。比如，生物物理研究所最近抓住机遇，在院和国家支持下提出的“中科院蛋白质科学研究平台”，就是我国生命科学领域目前唯一的进入大科学工程规划的项目，在脑与认知和神经科学方面的部署也是很好的，这个历史的重任落到了以生物物理研究所为主、也包括院其他研究所在内的一支队伍的肩上。

　　生物物理研究所要追求的是原始性创新，是攀高峰。实际上真正的对产业能够产生巨大带动作用的是核心技术的突破和革命，而核心技术的突破和革命，是在科学原始创新当中才能产生的最为扎实的东西。这些因素之间的关系要明确、摆好。既不能在一个时期，过于强调基础研究，而忽略了中国还是一个发展中国家，又不能因为当前经济发展的眼前需求，就忘了实际上我国还需要一个可持续发展的潜力。所以要前瞻性而又战略性地研究怎样在新形势下既发扬传统和优势，又解决国家和老百姓的需求，在两者结合中做好我们的创新工作。

　　在加强领导班子建设和管理能力问题上，陈竺副院长说，路院长曾指示说，“战略科学家加优秀的职业管理者”是一个研究所领导班子的最好结构，这是我们共同努力的方向。领导班子要在学习和应用十六大精神和院党组一系列文件精神方面，在团结合作、引领我们今后工作方面，在理论结合实际方面，作出更富有成效的成绩。

　　在高速发展和适当稳固方面，陈竺副院长指出，要适当控制发展速度。他说，任何事情的发展都有一定的度，当发展速度太快的时候，肯定会伴生出现一些问题。一个研究所要追求的是质量效益，即经过一段时间高速发展后，在规模迅速扩展后，接下来就要稳固，要夯实，就像作科研，往往突破的时候是不可能完备的，所以需要进一步完善和优化有关成果。研究所发展速度的控制，是非常重要的，这与我们提出的跨越发展并不矛盾，因为跨越主要还是在质上面的，而非片面推求数量和规模。在未来的发展中，一方面要解放思想，一方面要实事求是，在发展的同时考虑均衡，为研究所可持续发展探讨一种思路。

　　生物物理研究所作为在京区生命科学基础研究方面一个带头的所，应该发挥更大的辐射作用，要向北郊园区的其他研究所辐射、向高校和有关企业去辐射。同时，作为一个有学科交叉优厚传统的研究所，生物物理研究所还应该向物质科学、数学和系统研究院这样的院所去交叉和融合，这是非常重要的。

　　最后，陈竺副院长把生物物理研究所比作一轮太阳，他希望生物物理研究所像中国是世界东方冉冉升起的红日一样，在二十一世纪中国的生命科学领域喷薄而出！